Tampax是什麽牌子衛生棉

發布時間:2020-10-26 09:42:50 衛生棉 丹碧絲

【導讀】:哈斯博士是一名普通的醫生,他將自己絕大部分的業餘時間都用在了發明創造上。當時,哈斯博士的妻子感覺到使用外用的,厚大的衛生巾帶來諸多不便,使得...

丹碧絲(Tampax)是衛生棉小型品牌。

哈斯博士是一名普通的醫生,他將自己絕大部分的業餘時間都用在了發明創造上。當時,哈斯博士的妻子感覺到使用外用的,厚大的衛生巾帶來諸多不便,使得哈斯博士萌發了想為妻子做點什麽的念頭。在外科手術中,醫生或護士經常使用棉或紗布來吸收出血。哈斯博士將這種做法應用到女性經期衛生用品的使用上來。他發明了世界上第一個內用衛生棉條。哈斯博士的發明於1933年獲得了專利,並將它取名為"丹碧絲" (TAMPAX)。不久,美國的市場就開始出售丹碧絲內用衛生棉條,丹碧絲品牌也作為第一個內用衛生棉條的品牌而聞名。今天,丹碧絲在全球120多個國家銷售,廣受歡迎!1989年,丹碧絲公司將丹碧絲衛生棉條推入中國市場;1997年,寶潔公司全球性收購丹碧絲公司,將丹碧絲衛生棉條收購;1999年,全新丹碧絲衛生棉條進入中國南京市場。寶潔(Procter & Gamble,簡稱P&G)總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。2008年,寶潔公司是世界上市值第6大公司,世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受讚譽的公司。2008年06月04日The J. M. Smucker Company和寶潔,雙方簽定協議,寶潔股東將以免稅換股並購方式取得 Smucker 約53.5%的股權。在2017年6月7日發布的2017年《財富》美國500強排行榜中,排名第36。公司曆史寶潔(英文名稱:Procter & Gamble)創於1837年,是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質:股份製。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提,全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高,其產品包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。創於1837年的寶潔公司,是全世界最大的日用消費品公司之一。2003-2004財政年度,公司全年銷售額為514億美元。在《財富》雜誌最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中,排名第86位。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區,其中包括織物及家居護理、美發美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三十七,在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。歐洲聯盟於2011年4月13日對日化巨頭寶潔公司和聯合利華公司處以3.152億歐元(約合4.567億美元)罰款,理由是這兩家跨國企業聯手操縱歐洲市場的洗衣粉價格。企業記事2010年8月18日寶潔P&G最大研發中心在北京成立,北京寶潔技術有限公司順義天竺工業園新址開幕慶典的舉行,寶潔全球六大研發中心之一的北京研發中心正式宣布落成。就研發領域及品類規模而言,北京研發中心居於六大中心首位,甚至超過了寶潔在美國的“大本營”。2010年1月麥瑞博當選董事長(1980-2003)2008年寶潔慶祝170周年,寶潔中國20周年。寶潔與Gillete的業務基本完成整合,當年寶潔全球銷售額高達835億美元,實現淨利潤120億美元。每股收益增長20%(增長達3.64美元),10億美元品牌達到24個。2005年寶潔公司收購了Gillette,開辟了男士剃須用品市場,也是寶潔公司曆史上最大的一次收購。2003年玉蘭油成為寶潔第十三個年銷售超過10億美元的品牌寶潔收購了威娜公司。2002年寶潔慶祝165周年。雷富禮當選董事長。寶潔擁有12個年銷售過10億美元的品牌2001年寶潔公司從施貴寶公司收購了伊卡露係列。伊卡露是全球染發、護發領導品牌,年銷售額達16億美元。2000年雷富禮先生當選為公司總裁兼首席執行官。寶潔公司推出reflect. com,一個互動性網上商務美容公司。美國FDA通過了防治骨質疏鬆症的新藥--Actonel。作為發明者的寶潔公司將與Aventis製藥集團共同營銷這一新藥品。1999年公司前首席營業執行官德克雅各先生被任命為公司董事長、總裁和首席執行官。公司收購了lams公司,開始進軍寵物保健和營養產品領域。Lams公司是一家在高檔寵物食品行業處於領先地位的公司,另外,公司收購Recovery 工程公司、並運用公司在水處理方麵的技術,開發了PUR品牌水過濾係統。1998年寶潔Olean新廠落成投產。寶潔公司2005機構改革方案開始實施。寶潔公司已經成為一家真真正正的跨國企業,在全世界70多個國家經營業務,產品暢銷140多個國家和地區。1997年寶潔公司收購了Tambrands公司和它旗下的全球知名品牌Tampax(丹碧絲),擴展其婦女衛生用品市場。寶潔公司和赫斯特Marion Roussel公司簽訂全球性的協議,共同營銷Actonel-寶潔公司的一種骨骼保健新藥物。1996年寶潔推出一種無熱量的食用油-Olean,用於各種鹹味小吃。Olean獲得美國食物和藥物管理局的檢驗認可。1995年白波先生當選為公司第九任董事長和首席執行官,德克雅各先生當選為公司首任首席營業執行官。公司開始采用四個地域性機構來管理全球生意。寶潔公司榮獲美國政府頒發的國家技術獎章-這是美國對技術成就所授予的最高榮譽。1993-1994年寶潔在中國發展更多合資企業,連續建立了四間公司和五個生產基地。寶潔重新進入南非市場。寶潔榮獲美國勞動部頒發的“機會2000”大獎。這是一個年度性頒發的獎項,鼓勵企業提供公平的就業機會,建立多元化的員工隊伍。1993年寶潔銷售額超過300億美元。在公司曆史上,國際分部的銷售額第一次超過總額的50%。在日本神戶,日本的總部和技術開發中心落成。1992年寶潔重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌。此品牌迅速成為世界上生意發展最快的洗發香波產品。1991年寶潔購買了Max Factor和Betrix,進一步擴展公司的化妝品和香水生意。寶潔購買捷克的Rakona,建立在東歐的第一間分公司。同年,在其它東歐國家如匈牙利、波蘭和俄羅斯設立分公司。1990年寶潔購買Shulton's Old Spice產品係列,擴展男士個人護理用品的生意。Spic and Span Pine采用100%可回收的塑料做包裝,為公司贏得杜邦國際包裝大獎。1989 寶潔購買Noxell公司和它的Cover Girl、Noxzeme和Clarion品牌,進入化妝品和香料生意行業。寶潔公司在中國首次招聘本地大學畢業生。1988年寶潔在中國建立合資企業,廣州寶潔有限公司注冊成立。這是公司在這一世界上最大的消費市場建立的第一間公司。1987年寶潔創立一百五十周年紀念,公司在“財富雜誌”全球五百強企業排名榜上被列入全球最大五十家企業的行列,並且是這五十家企業中曆史最長的第二家公司。寶潔收購了歐洲的Blendax係列產品,包括Blend-a-med和Blendax牙膏。這是公司曆史上最大的一次國際性收購行動。1986年寶潔首創一種新的技術,使消費者可以采用洗發水和護發素二合一的產品來同時清洗和護理頭發。Pert Plus,又名Rejoice飄柔洗發水迅速成為世界上領先的洗發香波品牌之一。1985年寶潔購買Richardson Vicks公司,擴展成藥保健用品市場。公司又購買了Mefumucil、Dramamine和Icy Hot三種品牌,成為最大的非處方類零售成藥製造商。1983 寶潔推出了一種優質婦女個人衛生用品,Always,又名Whisper(護舒寶),該品牌在1985年成為同類產品全球市場的領先品牌。1980年銷售額突破100億美元。寶潔150年大慶在即,公司已為迅猛的發展做好準備。寶潔已發展成為全美最大的跨國公司之一。通過收購Norwich Eaton製藥公司(1982),Rechardson-Vicks公司(1985),公司活躍於個人保健用品行業;通過80年代末,90年代初收購了Noxell,密絲佛陀,Ellen Betrix公司,寶潔在化妝品和香料行業扮演著重要角色。1972年公司研究人員發現了如何把柔順劑加入一塊無紡布內,從而可在幹衣機裏使衣物柔順。這一研究的成果就是Bounce品牌的推出。它迅即成為僅次於Downy品牌的第二大織物柔順劑。1973年寶潔收購了日本Nippon Sunhome公司,開始在日本製造並銷售公司產品。1963年寶潔收購了J.A. Folger & Co.公司,進軍咖啡市場。歐洲技術中心在布魯塞爾落成。1961年寶潔首創的全新產品:嬰兒紙尿片“幫寶適”推出。公司在中東的沙特阿拉伯開設分公司。1960年美國牙防協會確認“佳潔士”是“防齲牙膏”,佳潔士的銷售突飛猛進。寶潔在德國法蘭克福設立辦事處,雇傭15名員工。三年後,德國的第一家工廠投產。寶潔推出公司第一種織物柔順劑:液態Downy。1957年寶潔收購製造Bounty紙巾及衛生巾的Charmin Paper Milk公司,正式進入消費性紙品生意。1955年寶潔推出佳潔士牙膏,這是第一種含氟並經臨床證實能預防齲齒的牙膏。1954年寶潔在法國馬賽租用了一個洗衣粉生產工廠,開始發展在歐洲大 陸的生意。1952年寶潔在辛辛那提市成立了一個全新研究中心,這是公司第一個專 門從事未來技術開發工作的研究中心。1948年寶潔在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一間公司。公司成立了國際分部,管理公司日益壯大的國際業務。1946年“洗衣奇跡”----Tide(汰漬)推出。在試銷一年後,在美國各地正式推出,汰漬采用了新的配方,洗滌效果比當時市場上所有其它產品都好。卓越的洗滌效果及合理的價格使汰漬於1950年成為美國第一的洗衣粉品牌。公司另外推出了Prell洗發香波。1946年寶潔公司推出汰漬。這是公司繼象牙皂後推出的最重要的新產品。第一支含氟牙膏佳潔士得到美國牙防協會首例認證,很快就成為首屈一指的牙膏品牌。寶潔發明了可拋棄性的嬰兒紙尿片,在1961年推出幫寶適。公司原有業務的實力不斷加強,同時開始進軍食品和飲料市場-最重要的舉措是於1961收購了Folger's咖啡,推出第一種織物柔順劑-Downy。寶潔開始在墨西哥,歐洲和日本設立分公司。到1980年,寶潔公司在全世界23個國家開展業務,銷售額直逼110億美金,利潤比1945年增長了35倍。1937年寶潔創立一百周年紀念,年銷售額達到二億三千萬美元。1935年寶潔購買了菲律賓製造公司,在遠東地區建立第一個運作機構,向國際化大公司發展。1934年寶潔推出Drene:第一種合成洗發香波。1933年由寶潔讚助播出的電台係列劇“Ma Perkins”在全國播出,大受歡迎。公司於是讚助播出更多的“肥皂劇”。“肥皂劇”的忠實聽眾也同時成為寶潔產品的忠實用戶。寶潔率先推出人工合成洗衣粉Dreft。1931年 寶潔的品牌管理係統萌芽於二十年代末。到1931年,公司創立了專門的市場營銷機構,由一組專門人員負責某一品牌的管理,而品牌之間存在競爭。這一係統使每一品牌都具有獨立的市場營銷策略,至此,寶潔的品牌管理係統正式誕生。1930年寶潔在英國購買了Thomas Hedley有限公司,建立第一個海外分支機構。Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要產品。1926年寶潔繼象牙香皂後又推出Camay香皂,公司擁有兩個存在競爭的品牌,這是品牌管理係統的雛形。1924年寶潔成立市場調查部門,研究消費者的喜好以及購買習慣,這是工業史上最早的市場研究部門之一。1923年寶潔嚐試采用新的傳播媒介-電台廣播。公司以Crisco名義讚助全國性烹調節目,成為首創使用電台廣告的公司之一。1919-1920年批發商季度性購買寶潔產品導致生產需求的不穩定以及工廠的裁員。寶潔因此宣布實施新措施:直接向零售商銷售產品,並雇傭了450名銷售人員。1919年公司章程內加入“公司與員工的利益休戚相關”的條款。1917-1918年 寶潔開始積極招聘研究人員,並首創一天八小時工作製。1915年寶潔首次在美國以外建立生產設施:加拿大生產廠擁有75名員工,生產象牙香皂及Crisco烘焙油。寶潔實施全國性的病殘退休保險製度。1911年寶潔推出首創的純植物性烘焙油Crisco。Crisco向消費者提供了比動物性油脂更健康且更經濟實惠的烹調選擇。1909年電視在美國推出僅5個月後,寶潔就推出它的第一個電視廣告(象牙香皂),在電視首次轉播的棒球比賽過程中播出。1904年為了滿足日益增長的國內市場需求,寶潔開始在辛辛那提以外設廠。1896年公司聘請當時著名的藝術家設計製作“象牙”女士及“象牙”寶寶形象,以吸引公眾注意力,這成為曆史上肥皂製造商所作的第一個彩色印刷廣告。1892年寶潔正式實施員工認購公司股份製度。1890年寶潔在Ivorydale工廠建立了一個分析實驗室,研究及改進肥皂製造工藝,這是美國工業史上最早的產品開發研究實驗室之一。1945年,寶潔公司已經成為一家近3.5億美金的大公司。寶潔產品在美國和加拿大廣受歡迎。同時公司通過收購英格蘭的Thomas Hedley有限公司,開始拓展海外業務。1890年,寶潔公司共銷售包括象牙皂在內的30多種不同類型的肥皂。極具創意的廣告,包括在全國性雜誌上刊登的彩色廣告使更多的消費者認識寶潔產品,對寶潔香皂的需求日益增長。公司開始在辛辛那提以外設立工廠,首先在堪薩斯州的堪薩斯城設立工廠。接著又在美國以外設立工廠。美國境外的第一個工廠設在加拿大的安大略省。寶潔的營銷策略同樣具有開創性,包括在電台讚助播出“肥皂劇”,派發產品試用裝,以及促銷獎金等。1887年寶潔首創美國最早的利潤分享製度。1886年Ivorydale工廠投產。1885年P&G首創周六下午不用上班而員工仍可支薪的福利措施。1882年寶潔公司首次投資11,000美金以印刷廣告在全國促銷Ivory(象牙)香皂。通過一份名為“獨立”的周刊。1879年創始人的兒子:JAMES NORRIS GAMBLE和一位化劑師,共同開發出一種質量與進口的橄欖香皂一樣,而價格適中,顏色潔白的香皂。另一位創始人的兒子:HARLEY PROCTER為這種香皂取名為“象牙”皂。1859年在公司創立二十二年後,寶潔年銷售額首次超過1百萬美元,公司員工發展為八十人。1850年“星月爭輝”標誌在19世紀50年代成為公司非正式的商標。到了60年代,星月標誌出現在所有公司產品以及來往文件上。由於電燈的發明和使用,公司在20世紀20年代終止生產蠟燭。1837年雖然英格蘭移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER)與愛爾蘭移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE)一心要往美國西部尋求發展機會,但都因客觀原因在辛辛那提市住下了。威廉開始從事製造蠟燭的生意,詹姆士開始學習製造蠟燭。如果不是因為他們湊巧娶了兩姐妹,這兩個人也許永遠也不會走到一起。他們的嶽父說服兩個女婿成為合夥人。1837年4月12日,他們開始共同生產銷售肥皂和蠟燭。8月22日,兩方各出資3,596.47美元,正式確立合作關係,並於10月31日簽訂合夥契約。首間生產廠兼辦公室位於辛辛那提市。1837年並不是創業的黃金時間。雖然辛辛那提是一個繁華的商業中心,但是當時的美國正遭受金融危機的衝擊。全國有成百上千的銀行倒閉,經濟危機籠罩著這個國家。然而,PROCTER和GAMBLE這兩位創始人,毅然決然地決定開創自己的事業。寶潔中國寶潔公司始創於1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產品與全球一百六十多個國家和地區消費者發生著三十億次親密接觸。一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業務發展的曆程。寶潔大中華區總部位於廣州,在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞等地設有多家分公司及工廠,員工總數超過六千三百人,在華投資總額超過十億美元。二十年來,寶潔在中國的業務發展取得了飛速的發展,主要表現在:建立了領先的大品牌寶潔公司是中國最大的日用消費品公司,大中華區年銷售額超過二十億美元。海飛絲、飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬及吉列等品牌在各自的產品領域內都處於領先的市場地位。業務保持了強勁的增長中國寶潔是寶潔全球業務增長速度最快的區域市場之一。寶潔大中華區的銷售量已位居寶潔全球區域市場中的第二位,銷售額也已位居前五位。建立了出色的組織結構在寶潔大中華區,越來越多的中國籍員工擔任起重要的管理職位,中國籍的員工占員工總數的98%以上,寶潔大中華區已成為向寶潔其他市場的人才輸出地。承諾做模範企業公民寶潔向中國的各項公益事業捐款的總額已超過五千四百萬元人民幣,用於教育、衛生及救災等各個方麵。例如:寶潔在1996-2005年期間向希望工程累計捐款兩千四百萬元人民幣,在全國27個省級行政區興建100所希望小學,是在華跨國公司中建設希望小學數目最多的公司之一。人事動蕩2012年,寶潔新招管培生多數離職,10月29日,翟峰宣布離開已經服務21年的寶潔公司。

擴展問答

我覺的最好用 比花王樂爾雅還好些 樂爾雅雖然舒服 但吸收力不行 容易漏 七度空間衛生棉吸收力就挺強 也舒服
不用,直接穿就可以。一整夜都不用擔心漏;個別量特大的就不知道了
七度空間衛生棉就很好用,白天用長度剛剛好,日用的太短,不適合量多的那幾天
寶馬發布全新品牌車標簡介姓名是什麽感覺。在iii

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